Simulasyon Hakkında:

“Acil Serviste Bir Cuma Gecesi” simülasyonu; katılımcıların bir hastaneyi 24 saatliğine yönetmeleri üzerine kurgulanmış bir masa oyunudur. Katılımcılarımız; simülasyonda, hastanenin dört önemli biriminin yöneticilerini canlandırırlar ve bir takım olarak oyuna dâhil olurlar. Oyun ilerledikçe görülecektir ki katılımcıların her biri farklı departmanların yöneticilerini oynamakla birlikte tamamen birbirlerine bağımlıdırlar. Sanal bir dünyada iş akışı ve karar verme deneyimi yaşayan katılımcılar, hızlandırılmış bir 24 saatte ve her şeyi tahta üzerinde izleyerek, verdikleri kararların neticelerini daha açık fark edeceklerdir. Bu program ile katılımcılar,

  • Verdikleri kararların sistemin bütününde nasıl etkisinin olduğunu görebilecek
  • Birimler arası (kendi fonksiyonları) dışında yardımlaşmanın önemini ve değerini anlayacak
  • Yeniliklere açık olmanın önemini ve kazandırabileceklerini fark edebilecek
  • Sağlıklı karar alma sürecinin; sağlıklı veri elde etme ve verileri iyi değerlendirmeden geçtiğini görebilecekler.

Hedef Kitle: Takım olarak performans göstermesi istenen tüm çalışanlar ve yöneticiler

Süre: 4 saat

Katılımcı Materyalleri: Program sonrası kişilere eğitimlerde anlatılan konuların özetini içeren katılımcı rehberi verilmektedir.

Eğitim Stili: Masa oyunu, simülasyon

Nasıl Oynanır?

Simülasyon bir hastaneyi 24 saatliğine başarıyla yönetmeyi amaçlamaktadır. Katılımcılar farklı departmanların yöneticilerini canlandırırlar. Sanal bir dünyada iş akışı ve karar verme deneyimi yaşayan katılımcılar, hızlandırılmış bir 24 saatte, olan biten her şeyi tahta üzerinde izleyerek, verdikleri kararların neticelerini daha açık fark ederler. Simülasyon etkileşimli bir değerlendirmeyle sona ermektedir.

Ne Öğretir?

  • Sistem Düşüncesi – karşılıklı bağımlılığın idaresi, karmaşık sistemler, sistemdeki gecikmelerin sonuçları
  • Birlikte Çalışma – ortak sorumluluk, koordineli hareket etmenin değeri
  • Yenilikçilik – paradigmalar, yeniden yapılanma için açık fikirlilik
  • Verinin Kullanılması – Sistem performans verisi, ölçümleme
  • Yapısal Düşünme – Başarı için tasarım

Hangi Sistem Düşüncesi Prensiplerini Öğretir?

Sistemin parçaları birbirlerine bağımlıdır:

  • Hareketlerimiz zamanda ve mekânda tahminimizden fazla etki yapar
  • Sadece bir parçayı düzeltmek sistemin tümünü başarısızlığa götürebilir
  • Kendi aklî modellerimiz (paradigmalarımız) hareketlerimizi etkiler
  • Yapı davranışı yaratır
  • Sistemler öğrenebilmeli ve adapte olabilmelidir

Ne Zaman Kullanılabilir?

  • Ortak bir amacı başarmak için, birlikte çalışması gereken yeni bir takım oluşturulduğunda
  • Kişilere “sistem düşüncesi” prensiplerini içselleştirerek öğretmek gerektiğinde
  • Kişilere “süreç iyileştirilmesi”, “yeniden yapılandırma” veya “fonksiyonlar arası takım performansı” gibi kavramlar veya araçların öğretilmesinde
  • Özellikle de her departmanın farklı amaçlarının olduğu durumlarda takım davranışını gözlemlemek ve takım etkinliğinin nasıl artırılabileceğini öğrenmek için

Bu gelişim programlarının beklentilerinizi daha iyi karşılayabilmesi için sizlerle yapacağımız görüşmeler sonrasında program modüllerini; kapsanması istenen yetkinlik ve beceri alanlarına göre yeniden düzenleyebiliriz. Bu konuda lütfen bizimle info@pdrinternational.com.tr e-posta adresinden temasa geçin.

Program, diğer tüm PDR Group şirketlerinin eğitimleri gibi 4 Aşamalı Kirkpatrick Eğitim Ölçümleme Modeli çerçevesinde hazırlanmıştır.

Yaşayarak Öğrenme Kültürü programlarına geri dönmek için lütfen tıklayınız.